Marcos Almeida Junior
Chief Executive Officer - CEO da Tria
O prazo para a migração SAP ECC para S/4HANA já está impactando o planejamento das empresas
A migração SAP ECC para S/4HANA já está no radar de empresas que utilizam o ERP da SAP em todo o mundo. Com o fim do suporte ao SAP ECC previsto para 2027, organizações que ainda operam na versão anterior precisam planejar a transição para a nova geração do sistema. Esse movimento vai exigir equipes preparadas para lidar com projetos de transformação que podem durar meses ou até anos.
À medida que o prazo se aproxima, cresce a quantidade de projetos de SAP S/4HANA migração acontecendo simultaneamente. Esse cenário tem levado muitas empresas e consultorias a buscar novas formas de estruturar suas equipes, especialmente diante da crescente disputa por profissionais especializados. Nesse contexto, o outsourcing SAP surge como uma alternativa estratégica para reforçar times, sustentar ambientes existentes e garantir recursos humanos qualificados ao longo de todo o processo de migração.
O impacto da migração SAP ECC para S/4HANA no mercado:
Quem não começou pode estar atrasado
A aproximação do prazo para a migração SAP ECC para S/4HANA já começa a impactar o planejamento das empresas e o mercado de especialistas SAP.
Alguns dados ajudam a entender a dimensão dessa mudança:
O suporte principal ao SAP ECC termina em 2027, o que pressiona empresas a planejarem sua transição tecnológica. (Fonte: Pupuweb)
Existem aproximadamente 35 mil empresas no mundo utilizando SAP ECC. (Fonte: CIO)
Até o final de 2024, apenas cerca de 39% dessas empresas haviam migrado para o S/4HANA.
Isso significa que mais de 60% dos clientes SAP ainda precisam planejar sua migração nos próximos anos.
Estimativas indicam que apenas cerca de 57% dos clientes terão concluído a migração até 2027. (Fonte: Basis Technology)
Projetos de migração SAP ECC para S/4HANA podem levar meses ou até anos, dependendo da complexidade do ambiente. (Fonte: Kelton)
Durante esse período, as empresas ainda precisam manter a sustentação dos sistemas ECC em operação.
Esse cenário cria uma forte demanda por profissionais e aumenta a busca por outsourcing SAP e alocação de especialistas.
A corrida pela migração SAP S/4HANA já começou
Embora o prazo de 2027 ainda pareça distante para muitas organizações, os dados mostram que o mercado SAP está entrando em uma fase de aceleração da transformação tecnológica.
Atualmente, apenas uma parte das empresas que utilizam SAP ECC já concluiu sua transição para a nova geração do ERP. Segundo estimativas de mercado, cerca de 14 mil das aproximadamente 35 mil empresas que utilizam ECC já migraram para S/4HANA, o que representa pouco menos de 40% da base instalada.
Isso significa que mais da metade do mercado ainda precisa iniciar ou concluir sua migração SAP ECC para S/4HANA antes do fim do suporte ao sistema legado.
O desafio é que esse tipo de transformação não acontece de forma imediata. Projetos de migração de ERP envolvem análise de processos, adaptação de sistemas, testes, integração com outras plataformas e mudanças operacionais. Em muitas organizações, esses projetos podem levar meses ou até anos para serem concluídos, dependendo do tamanho da empresa e da complexidade da operação.
Enquanto isso, os sistemas atuais continuam sustentando operações críticas do negócio, o que exige equipes capazes de manter ambientes SAP funcionando de forma estável durante todo o processo de transição.
Com muitos projetos de SAP S/4HANA migração acontecendo simultaneamente nos próximos anos, empresas e consultorias passam a buscar maneiras mais flexíveis de estruturar suas equipes. Nesse cenário, o outsourcing SAP e a alocação de especialistas surgem como alternativas para reforçar times de projeto, garantir continuidade operacional e escalar recursos conforme a demanda.
O que a migração SAP ECC para S/4HANA já está sinalizando para o mercado
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O prazo de 2027 não significa que as empresas podem esperar até lá. Projetos de migração SAP costumam levar anos e precisam começar muito antes do fim do suporte ao ECC.
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A concentração de projetos nos próximos anos deve pressionar o mercado de profissionais SAP. Quanto mais empresas iniciarem a migração ao mesmo tempo, maior será a disputa por especialistas.
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A migração não elimina a necessidade de sustentação. Mesmo durante projetos de transformação, ambientes SAP existentes continuam suportando operações críticas do negócio.
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Estruturar equipes para projetos SAP pode se tornar um desafio operacional. Projetos grandes exigem profissionais dedicados por longos períodos, algo difícil de garantir apenas com contratações internas.
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Empresas que se preparam com antecedência têm mais flexibilidade para montar equipes. À medida que o prazo se aproxima, a disponibilidade de especialistas tende a se tornar mais limitada.
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Modelos flexíveis de contratação passam a ganhar relevância. A capacidade de ampliar ou ajustar equipes conforme a necessidade do projeto se torna um fator estratégico.
Preparação antecipada e flexibilidade de equipes serão decisivas
Com o prazo de 2027 para o fim do suporte ao SAP ECC se aproximando, a migração SAP ECC para S/4HANA deixou de ser apenas um tema estratégico e passou a fazer parte do planejamento operacional de muitas empresas. A tendência é que cada vez mais organizações iniciem projetos de SAP S/4HANA migração nos próximos anos, o que naturalmente aumenta a necessidade de profissionais experientes capazes de atuar em ambientes SAP complexos.
Nesse cenário, um dos principais desafios passa a ser a capacidade de estruturar equipes com agilidade. Projetos de migração costumam exigir times dedicados por longos períodos, enquanto os sistemas atuais continuam precisando de sustentação para manter as operações funcionando normalmente. Para muitas empresas e consultorias, isso significa equilibrar diferentes demandas de equipe ao mesmo tempo.
É nesse contexto que o outsourcing SAP ganha relevância. A possibilidade de contar com especialistas alocados conforme a necessidade do projeto permite que empresas ampliem suas equipes de forma mais flexível, apoiando tanto a sustentação dos ambientes existentes quanto os projetos de transformação que levam ao S/4HANA.
À medida que mais organizações avançam em seus planos de migração SAP ECC para S/4HANA, a capacidade de estruturar equipes qualificadas tende a se tornar um fator cada vez mais importante para o sucesso desses projetos. Empresas que começam a se preparar com antecedência e adotam modelos mais flexíveis de alocação de profissionais conseguem lidar melhor com a pressão do mercado por especialistas e manter seus projetos avançando dentro do cronograma.
Empresas e consultorias que estão avaliando como estruturar suas equipes para os próximos projetos de SAP S/4HANA migração podem se beneficiar de modelos mais flexíveis de contratação. A Tria Software atua com outsourcing SAP e alocação de especialistas para apoiar organizações que precisam reforçar seus times, seja para sustentação de ambientes atuais ou para iniciativas de migração SAP ECC para S/4HANA. Se esse cenário já faz parte do seu planejamento, vale a pena iniciar uma conversa para entender como a alocação de profissionais pode ajudar a garantir capacidade de equipe ao longo de todo o projeto.
